为规范医院DRG支付下的医院质量管理，进一步提升医院精细化、标准化管理能力，5月5日，魏县人民医院举办DRG支付下的医院运管能力提升培训。特邀原广州医科大学附属第三医院党委书记、院长，现任中国医院协会医保管理专业委员会副主任委员、广东省医院协会医保管理专业委员会主任委员赖永洪教授和国家医保局DRG专家组成员、广州医科大学附属第一医院医保办主任谭卉妍教授来院授课。医院党委书记杨永中、院长李学孔，以及副院长宫孟雪、董会民、司英辉出席会议。医院全体中层干部参加了会议。会议由分管DRG工作的副院长司英辉主持。

      会上，杨永中书记首先代表全院干部职工对赖永洪、谭卉妍两位教授的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢，同时也预祝本次培训圆满成功。杨书记指出，“大医保”支付改革是对医院的质量与管理水平的考验，是对医院综合服务能力的评价，与医院加快精细化管理转型一脉相通。每个科室、每名职工都要按照目标要求，理顺职责流程，确定目标计划，细化落实措施，严格控制成本。杨书记强调，要深刻认识支付改革对医院发展的影响，牢牢抓住本次专家授课机会，认真听、认真学、用心记，以务实端正的学风、求知若渴的心态集中精力认真参训，以训促学、以训提能，以更高的标准、更强的能力，加速推进我院DRG各项工作落到实处，为医院高质量发展奠定坚实基础。

      李学孔院长在会上表示，两位专家不远千里来院授课，对DRG付费方式改革工作给予指导和帮助，为我院DRG工作顺利开展奠定了基础，为此倍感荣幸并深表谢意！就开展好此次培训及DRG下步工作，李院长要求，一要统一思想、提高认识。各临床医技科室要在思想上充分认识按疾病诊断相关分组(DRG)付费管理办法及考核评价管理办法的重要性，提升管理水平，规范医疗服务行为，提高效率，使医保资金结构分布及保障病种分布更趋于合理；二要认真学习、学深悟透。要珍惜这次培训机会，专心听课、认真学习，并以此为契机，学深悟透、融会贯通，精准把握政策标准，优化病种结构、优化资源配置，制定合理且控制成本的诊疗路径，降低成本、提质增效；三要明确职责，健全机制。全院各科室要围绕组织管理和制度建设、费用控制、医疗服务能力、医疗行为、资源使用效率、医疗质量、数据质量、患者满意等方面形成DRG综合的运营机制，加强科室之间的合作与交流，不断推进DRG付费的精细化管理，保障医院可持续、高质量发展。

      在授课环节，赖永洪教授以《基于DRG的医院精益管理》为题，解读了当前公立医院高质量医保将成为医院高质量发展的“助推器”和“压舱石”，医保支付方式改革将成为激活公立医院高质量发展的新动力，并就公立医院高质量发展的总体目标提出要实现“三个转变”及“三个提高”。谭卉妍教授以《DRG规则下医院医保管理的策略与要领》为题，先后从怎样准确把握DRG的规则、医院DRG运行的两大策略、医院DRG运行的六大要领，以及医院信息系统的支撑与引导等方面进行了详细讲解。

       参会人员纷纷表示，两位专家讲课专业性强，内容实用，既有理论高度，又通俗易懂;既全面系统,又重点突出;通过此次培训，让我们进一步加深了对DRG的认知，也为我们下步工作指明了方向。