按照县委主要领导安排，12月14日下午，我县召开县级干部“一包四”工作调度会，传达市项目建设暨招商引资工作调度会议精神，听取有关工作情况汇报，强化“一包四”工作机制落实，推动全县上下抢抓年末岁尾有限时间，自我加压、倒逼推进，持续加大招商引资力度，加快项目建设进程，确保高限完成全年任务目标。县委副书记、政府县长高巍主持会议并讲话，在家的县四大班子领导及县直各有关部门主要负责同志等参加会议。
         会上，高巍传达学习市项目建设暨招商引资工作调度会议精神，逐一分析点评各位县级领导包联的招商信息和企业项目推进情况，并协调解决工作中存在的问题。他指出，当前，“一包四”工作还存在着“项目工作日”制度坚持不够、上心上手不够、真帮实扶不够、帮助做大做强不够等问题，各位县级领导务必聚焦问题、持续攻坚，对标先进、取长补短，切实在“一包四”工作中真正用心用情用力，做细做实做出成效。  
        就进一步履行好“一包四”工作责任机制，加大招商引资和项目建设力度，高巍要求，一要坚持实行“一包四”制度，充分发挥县领导的“头雁”效应。县级领导要充分发挥带头作用，认真研究产业政策、环保政策，立足县域主导产业，做到精准招商；要提高判断力，会算账、算好账，做到明白招商；要落实好“项目工作日”制度，盯紧分包项目企业，亲自调度、亲自督导，坚持每周到企业走访调研，持续跟进对接，加大帮扶力度，解决实际问题。
         二要坚持“一年四调度”，激发全县上下抓招商引资上项目的紧迫感和责任感。一方面，务必正视新增项目少、项目推进慢、项目转化达产难等问题和不足，找准差距狠抓整改，大力引进一批大项目、好项目，推进经济开发区高质量发展。另一方面，要体现市域副中心城市的体量与担当，有坐不住、等不起、慢不得的危机感，增强迎难而上、急流勇进的决心，坚定不移把项目建设、招商引资置于发展的头版头条位置，时刻放在心上、牢牢抓在手上、实实在在落实到行动上。同时，由有关县领导牵头，发改局、产业招商促进中心具体负责，谋划筹备2022年招商引资和项目建设大会，进一步浓厚招商引资、项目建设氛围。
         三要坚持“四大平台”同向发力，充分发挥主职能作用。产业招商促进中心、发改局、经济开发区、工商联作为招商引资、项目建设的主职能部门，要各司其职、各尽其责，牵头抓总、同向发力，切实发挥主职能作用。产业招商促进中心要在做好自身主动招商的同时，多方收集信息，掌握全县招商情况，指导各级各部门抓好招商；发改局要主动谋划和包装项目，大力争取省市重点项目和上级政策支持，盘活资源要素，为项目落地建设提供有力保障。同时，要及时提供政策信息，为各级各部门对接项目提供指引。经济开发区要积极外出招商，提高招商实效；抓实落地项目的开工建设，切实解决项目建设中的困难和问题；要加大对僵尸企业的盘活清退力度，一企一策，依法依规，尽快见到实效。工商联要协调指导魏商聚集地成立商会，积极推进以商招商。
        四要坚持培育壮大四大产业，力争形成支撑县域经济发展的“四梁八柱”。紧紧扭住先进装备制造、新型材料、节能环保、食品加工“四大主导产业”，加快推进重点产业招商，强化全产业链的招引工作，引进一批群主企业、链长企业，进一步提高招商引资的专业化程度和成功率。产业招商促进中心要尽快梳理绘制四大产业招商图谱，指导各级各部门按图索骥、精准招商。同时，及时调整驻地招商组，成立招商领导小组，科学制定驻地招商组的考核办法，定期对驻地招商组进行考核。
         五要坚持树立“四种导向”，切实做到凭招商论英雄，以项目看本领。全县各级领导干部干工作要多往项目上靠、多往项目上想、多往项目上用力，真正做到一盘棋、一条心、一股劲，在全县形成抓招商、上项目的浓厚氛围。一要会招商、懂招商。产业招商促进中心要制定普惠性政策，搞好业务培训，提升各级干部招商能力和招商水平。二要主动招商、精准招商。克服主动性不强的现状，主动走出去，研判项目投资规模，把准产业方向和市场前景。三要持续发力、久久为功。克服重前端、轻后端，重招商、轻落地，重开工、轻竣工，重竣工、轻投产等不良倾向，大力优化营商环境，充分发挥“店小二”作用，设身处地为项目企业搞好服务，急事急办、特事特办，力争签约项目早开工、开工项目早投产、投产项目早达效。四要凭招商论英雄、以项目看本领。牢固树立“项目为王”理念，定期比一比、晒一晒，表彰先进、鞭策后进、严惩不进，切实做到干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样，全力以赴抓好招商引资和项目建设工作。
        县委常委、政府常务副县长冉德龙汇报2021年以来招商引资落实、重点项目建设、2022年重点项目谋划及主要经济指标运行情况；各包联县级领导分别汇报“一包四”项目企业进展情况。