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泊口乡念好“四字真经”促网格化管理

更新时间:2019-08-08 10:24:54点击次数:3759次
为全面推进“县乡村三级干部”联系群众服务群众网格化管理工作,泊口乡在贯彻落实好上级安排部署的同时,结合乡村实际,积极创新,念好“严、干、实、率”四字真经,实现网格化管理规范运行。


为全面推进“县乡村三级干部”联系群众服务群众网格化管理工作,泊口乡在贯彻落实好上级安排部署的同时,结合乡村实际,积极创新,念好“严、干、实、率”四字真经,实现网格化管理规范运行。

“严”字当头管干部。全乡共分两大战区,党政“一把手”分别包联一个战区,其余班子成员分包各自片区,包村干部包村,村支部书记是村庄直接负责人,村“两委”干部管好各自责任区。乡村两级干部每人一张责任清单,规定每月对包联户走访一遍,包片领导每月每村走访不低于5户,包村干部每月每村走访不低于10户,发现问题,及时解决上报。

“干”字为本重实效。印发《泊口乡网格化机制服务群众事项清单》及《网格化管理联系卡》,明确包联干部的工作任务和职责。定期召开网格化管理服务事项培训会,由各主管副职在“双代”工作、党员管理、低保申请等方面进行专题讲解,使包联干部吃透政策,把好方向。切实按照“六查、两办、一问、一调、一整治”的工作任务要求,主动上门,逐户核查,了解群众所急所需,真正帮办到位。


“率”字用力立标杆。“火车跑得快,全靠车头带”,为切实发挥村支部书记在全村的“火车头”作用,泊口乡坚持每周一召开村支部书记例会,对上周重点工作进行总结,对下周工作安排部署。并随机抽选5名支部书记上台发言,就网格化管理工作现场“打擂”,奖优罚劣,使其勇立标杆,带头服务群众。

“实”字托底抓监督。由乡纪委牵头,成立网格化管理监督小组,不定期对包联干部及包联户随机调研走访,查看《工作手册》,核实工作成效。制定《泊口乡网格化管理办法》,明确奖惩规定,将日常表现与工资发放、物质奖励挂钩、与评先晋优相联系。(泊口乡潘晓晓)



(编辑:泊口乡)